王瑞梅，阜城县扶贫办股长，主要负责项目资金计划的编制，报账管理和建档立卡工作。
在具体实践中，我们开拓创新，将新模式新举措运用到扶贫工作中来。一是创新种植模式。由“两种两收”发展到“四种四收”，效益比原来提高近一倍。二是创新科技应用。成功引入西瓜蜜蜂授粉技术，让贫困群众节省了三分之二的劳动力成本，还提高了西瓜的产量和品质，含糖量提升2个百分点以上。三是创新工商资本注入。结合贫困村土地流转，引进一批有实力的企业家参与扶贫开发。
六年来我共管理和拨付项目资金1.7亿元，为保证每笔资金都用到“刀刃”上，保证每笔资金都发挥最大的效益，在公开公示的基础上，我对乡镇和村上报的享受扶贫资金的贫困户，逐户进行系统查询才进行资金的发放，基础设施项目都进行实地测量和监督施工。
2014-2016我县共计脱贫的5万余人，涉及到1.9万户的录入和脱贫标记，共审核1.9万张表，近500万字，百万余条数据，在2015年省委省政府对县委县政府的考核中，因扶贫工作的突出，我县取得了全省第三名的好成绩。
2016年1月31日，汪洋副总理亲切地和我交谈，了解到扶贫工作的繁琐和辛苦，对我的工作给予了高度地肯定。