主题: 北方钢结构企业“生存之道”——访北京东方诚国际钢结构工程有限公司董事长多跃刚

北京东方诚国际钢结构工程有限公司董事长多跃刚

“昔日秦砖汉瓦，今日钢构建筑”——近年来这句话已成为钢结构业界的流行术语。钢结构行业经过几十年的发展，到目前为止，钢结构建筑作为绿色建筑之一、对城市环境影响最小的结构之一，已经明确写入国家的“十二五”规划之中，这是绿色建筑第一次进入国家规划。它“轻、快、好、省”的四大优异性能已众所周知。我国的城市建设中，学校、医院、机场、桥梁、铁路、车站以及大量的民用建筑都向钢结构建筑抛来“橄榄枝”——无论是从宏观还是微观方面，在建筑工程领域推广钢结构建筑已成为建筑业发展循环经济的重要内容，发展钢结构建筑产业已成为国家长远的战略储备产业。
　　
　　在宏观和微观条件皆俱备的情况下，我们的钢结构企业该如何更好地去发展？我们的生存和发展之道有哪些？今天让我们一起来倾听北京东方诚国际钢结构工程有限公司董事长多跃刚来解读在风起云涌的钢结构建筑市场大环境中，北方的钢结构企业生存与发展之道。
　　
　　先天地域优势
　　
　　据有关资料显示，在发达国家，建筑用钢量已经超过钢材总消费量的30，美国和日本更是占到了50。而我国仅占到了20-25。国外发达国家建筑钢结构用钢量一般占到钢材的10，而我国这个数值只有1.5。因此，从宏观上来说，我国的建筑用钢结构前景是非常明朗的。无论南方企业还是北方企业都有较大的发展空间。
　　
　　北方相较南方来说，虽工业化进程稍慢，但是北方钢结构建筑的发展空间以及用钢需求相较南方市场仍有很大的发展潜力。2008年奥运会，大量的钢结构比赛场馆、标致性建筑等给钢结构企业提供了很大的发展空间，奥运会后，许多企业尤其是北京的企业觉得发展空间变小了，都将触角伸向了外地市场。但是，业内人士可以发现，北京乃至北方的钢结构市场中，企业的数量每经过一段时间都有不同的变化，经常有新的面孔出现在这个市场中，许多北京企业利用这个时间差有了长足的发展，渐渐具备了在华北乃至整个北方地区参与业务竞争的实力。
　　
　　多跃刚董事长认为，目前，华北地区的钢结构产业整体较弱，但却占有这个先天的地域优势，有了生存发展的条件。以北方企业主要竞争的北京市场而言，市场份额还是很大的，例如，2011年北京市计划供地总量为6500公顷，其中住宅用地2550公顷。住宅用地中安排保障性住房用地1330公顷，比去年增加6。根据这一计划，北京市保障性住房用地供应量将不低于住宅用地供应总量的50，据消息透露，部分保障性住房项目将采用钢结构建筑。同时，作为首都，大量的城市标致性建筑、车站、机场、工业厂房、超市、建材家具城等工业民用建筑都向钢结构企业抛来“橄榄枝”。
　　
　　另外，大北京的战略规划、环渤海经济圈的打造等等……不难看出，这种先天的地域优势是南方企业所不具备的，也是我们生存和发展的机遇。
　　
　　产学研近水楼台
　　
　　在此，让我们把镜头聚焦北方的钢结构企业，多跃刚董事长认为，北方的钢结构企业除了中铁、城建等少数国营大企业的钢结构公司外，多为民营钢结构企业，经过市场的千锤百炼，目前，无论是从产品的研发、工程方案的设计、施工安装等方面都能够满足当前风起云涌的市场变化。其中技术和研发优势不可比拟。
　　
　　多董说，全国著名的钢结构行业专家大部分在北京工作或居住。同时，北京更是各种产业技术的摇篮，大专院校、设计院所等都为我们的钢结构企业在技术对接和技术支持上提供了全力帮助——这又是我们北方钢结构企业的先天优势：技术提升和产品研发近水楼台。多跃刚认为，北京的企业技术优势还没有发挥出来，一些企业不敢与专家、不敢与院校合作，这是一个误区，更是一个浪费，企业要抓住机会，放心、大胆的与之合作，将其先进与成功经验拿来我用。
　　
　　南方企业在此方面非常值得我们去学习，如东南网架等钢结构企业与浙大、清华等著名高校合作；还有如宝冶建设与同济大学合作，将先进的液压技术用于钢结构施工；富煌钢构与上海同济大学共同组织了“安徽富煌钢结构建筑工程设计研究院”和“上海同济富煌多高层建筑钢结构技术研究中心”等等。值得庆幸的是，我们北方的钢结构建筑企业中，已经有一少部分企业走在了众多企业及产业前沿，他们积极与大专院校、设计院所联手，更有企业直接投资成立与企业发展、产业发展同步的设计院所，如东方诚钢构、多维企业集团、首嘉钢构等大型企业逐渐走上了产、学、研相结合发展道路，最终将企业整体素质提高到一个新的水平，达到了企业提升、产业升级的目的。
　　
　　技术和研发优势为北方钢结构企业的发展插上了腾飞的翅膀，加上充足的建筑市场发展空间，北方的钢结构企业只要用心去做，将来一定会与南方的钢结构企业乃至国际大型钢结构企业站在相同的竞争领域，与他们同台竞技。
　　
　　找准位置做精做专
　　
　　在采访时，多跃刚董事长谈到，北方的钢结构企业要想更好地发挥自身和市场赋予的优势，就要应时、应势而为。不要将自己的发展定到多个版块，而应将市场定位为一、两个版块，并将其做精做专。例如，东方诚钢构专注于建筑幕墙复合板（克沃板）、钢结构建筑外围护体系、高层钢结构建筑；首嘉钢结构专注于重型钢结构制造安装；河北三信集团则专注于铁塔和精密钢结构的制造和研发。可以看出，这些北方钢结构产业中的品牌企业均找准了自己的市场定位，他们根据企业自身的发展情况和经营特点有所侧重，或研发新产品、或开发新技术、或进行市场细分，用自己的精、专攫取了属于自己的市场份额。这也许是众多中小钢结构企业最好的生存之道。
　　
　　直面不足大步向前
　　
　　企业发展，不进则退。虽然我们有这样和那样的优势，但不加以合理利用，快速发展，北方钢结构企业的前景依然不容乐观。多跃刚董事长认为，首先北方企业存在钢结构加工和施工安装企业的装备、管理水平的低；钢材标准与工程设计、施工规范规程衔接不顺畅；钢结构专业技术人员缺乏；企业产品质量和管理工作不能适应市场需要等等欠缺和不足严重制约了北方钢结构企业的发展；其次，面对激烈的市场竞争，为了降低工程异地加工的成本，一些大型钢构企业在发展到一定程度后逐步实施低成本扩张，他们开始在全国范围内布点，比如杭萧在安徽、山东、河南、江西、广东、河北等地均设有分公司，精工在浙江、安徽、北京、湖北等地也设有钢结构加工基地，东南网架以浙江、成都、天津和广州为基地，并以此为中心架构辐射全国的加工网络。南方企业已经兵临城下。
　　
　　直面不足大步向前。我们要有“亮剑精神”，多跃刚董事长说。“扬帆方能起航，顺风才能破浪”——相信我们北方的钢结构企业在宏观与微观条件皆向好的大好市场发展前景下，一定能够应时、顺势而为！在企业不断提升，不断创造辉煌的进程中，推动钢结构行业向着更高、更好的方向健康持续发展！（转载请注明来源中国钢结构资讯网http://www.cngjg.com/）